30
كتابــا جـديـدا يومــيــا
!! إشترك الان
نبذة عن الكتاب
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في القطاع العام

يشكل التخطيط الاستراتيجي اهم الوظائف التي من الممكن ان تماسها المنظمات، اذ قد تمتلك المنظمات المقدرات المالية الجيدة التكنولوجية المتقدمة والتنظيمية الناحجة وموارد بشرية ذات مقدرات جوهرية نادرة، ولكن لم تكون قادرة على توجيها واستغلالها بالشكل الذي يتوافق مع اهدافها ذون ممارسة وظيفة التخطيط الاستراتيجي، وعليه تبقى الادارة الاستراتيجية التي يشكل التخطيط الاستراتيجي احد مراحلها هي المحرك الاساسي لكافة النجاحات التي تحققها المنظمات اليوم على مختلف نشاطاتها.

إقرأ أيضاً
Rate this book:
0
Position
2857
-2857
فهرس الكتاب
إغلاق ×
  1. المقدمة
  2. الفصل الاول مدخل عام لدراسة التخطيط
  3. 1.مفهوم التخطيط
  4. 2. أهمية التخطيط .
  5. 3. مزايا التخطيط
  6. 4. مبادئ التخطيط
  7. 5. معوقات التخطيط
  8. 6. مقومات التخطيط
  9. 7. انواع التخطيط
  10. الفصل الثاني المدير الاستراتيجي
  11. 1. مفهوم المدير الاستراتيجي .
  12. 2. مواصفات المدير الاستراتيجي
  13. 3. مهارات المدير الإستراتيجي
  14. 4. الأدوار الرئيسية للمدير الإستراتيجي
  15. 5. محددات المدير الاستراتيجي
  16. الفصل الثالث التفكير الاستراتيجي
  17. 1. مفهوم التفكير الاستراتيجي .
  18. 2. أهمية التفكير الاستراتيجي
  19. 3. مبادئ التفكير الاستراتيجي
  20. 4. أنماط التفكير الاستراتيجي .
  21. 5. خطوات التفكير الاستراتيجي .
  22. 6. مكونات التفكير الاستراتيجي
  23. 7. الأضرار الناجمة عن غياب التفكير الاستراتيجي
  24. الفصل الرابع التخطيط الاستراتيجي
  25. 1.مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  26. 2. الجهات المسؤولة عن صياغة الإستراتيجية .
  27. 3. مراحل عملية صياغة الإستراتيجية
  28. 4. معوقات صياغة الإستراتيجية .
  29. الفصل الخامس التوجه الاستراتيجي
  30. 1. مفهوم التوجه الاستراتيجي .
  31. 2. أهمية التوجه الاستراتيجي
  32. 3. ملامح التوجه الاستراتيجي .
  33. 4. ابعاد التوجه الاستراتيجي
  34. 5. الرؤية
  35. 6. الرسالة .
  36. 7. الغايات والاهداف .
  37. 8. محددات التوجه الاستراتيجي .
  38. الفصل السادس التحليل الاستراتيجي
  39. 1. مفهوم التحليل الاستراتيجي
  40. 2. أهمية التحليل الإستراتيجي .
  41. 3. مبادئ التحليل الاستراتيجي .
  42. 4. خطوات عملية التحليل الاستراتيجي .
  43. 5. أدوات التحليل الاستراتيجي
  44. 6. تحليل البيئة الداخلية .
  45. 7. تحليل البيئة الخارجية .
  46. 8. تحليل البيئة الصناعية .
  47. الفصل السابع الاختيار الاستراتيجي
  48. 1. مفهوم الخيار الاستراتيجي
  49. 2. مراحل صنع الخيار الاستراتيجي
  50. 3. مستويات الإستراتيجية .
  51. 4. العوامل المؤثرة في تحديد الخيار الاستراتيجي
  52. 5. نماذج تحليل المحفظة
  53. 6. الخيارات الإستراتيجية على مستوى المنظمة
  54. 7. الخيارات الإستراتيجية على مستوى وحدة الاعمال .
  55. 8. الخيارات الإستراتيجية على مستوى الوظائف
سنة الكتاب:
2018
نوع الكتاب
دار النشر
دار غيداء للنشر والتوزيع
أفضل القُرّاء
صورة WaelTeam
Reading For
12 H
صورة tasneem2
Reading For
03 H
صورة hela
Reading For
18 H
(0)التعليقات