30
كتابــا جـديـدا يومــيــا
!! إشترك الان
نبذة عن الكتاب
إدارة المشاريع المعاصرة

منهج متكامل في دراسة إدارة المشاريع
Contemporary Project Management
يتحدث هذا الكتاب عن ادارة المشاريع ويتضمن الجوانب التالية: الاول : التركيز في المواضيع المبحوثة على مايخص المشاريع تحديدا دون الخلط في تناول اي موضوع بينما هو متعلق بمنظمات المشاريع الثاني : الجمع بين المواضيع النظرية المفاهيمية والمواضيع الكمية الرياضية لاهمية كلا منهما في ادارة المشاريع ثالثا التناول الشامل للمواضيع الكمية دون اجتزاء اي ان الكتاب لم يقم بتناول بعض الموضوعات الكمية الرياضية والتركيز عليها واغفال مواضيع اخرى.

إقرأ أيضاً
Rate this book:
5
Position
2368
-2220
الموقع حالياً تجريبي سيتم قريباً لإعلان عن إتاحة البيع للكتب من خلال مواقع الدفع الإلكترونية
صورة يوسف كافي
صورة ABDULLAH FRHAN
صورة ramzipure117
صورة Alaa
صورة عزيز10
صورة bmrf
صورة rahmoun yacine
فهرس الكتاب
إغلاق ×
  1. الإهداء
  2. الفصل الأول المشاريع في بيئة الأعمال المعاصرة Projects in Contemporary Business Environment
  3. المنظمات المدارة بالمشروع ………………………………
  4. تعريف المشروع ……………………………………………
  5. أهداف المشروع ………………………
  6. خصائص المشروع ………………
  7. دورة حياة المشروع… ……………………………………
  8. أطراف المشروع …………… …………………………
  9. وثائق المشروع ………………………………………
  10. الفصل الثاني اختيار المشروع Project Selection
  11. تمهيد
  12. معايير اختيار المشروع …………………………… ………
  13. نماذج اختيار المشروع ……………………………………
  14. النماذج النوعية Qualitative Models………………………
  15. النماذج الكمية Quantitative Models……………………
  16. نموذج النقاط الموزونة Weighted Average…
  17. نموذج فترة الاسترداد البسيطة Simple Payback
  18. نموذج فترة الاسترداد بسعر الخصم Discounted Payback
  19. نموذج صافي القيمة الحالية للتدفقات النقدية المستقبلية NPV …
  20. نموذج مؤشر الربحية PI ………………………………
  21. نموذج معدل العائد على الاستثمار ROI …………………
  22. نموذج معدل العائد الداخلي IRR …………………………
  23. أمثلة شاملة على النماذج الكمية
  24. خطوات اختيار المشروع
  25. دراسة حالة على اختيار المشروع
  26. الفصل الثالث إدارة المشروع Project Management
  27. تمهيد
  28. تعريف إدارة المشاريع …………………………………… …
  29. وظائف إدارة المشروع… …………………………………
  30. مراحل إدارة المشروع … …………………………………
  31. أطراف إدارة المشروع … …………………………………
  32. المسار الوظيفي لمدير المشروع ………………………………
  33. البوصلة الأخلاقية لمدير المشروع ……………………………
  34. فريق المشروع Project Team………………………………
  35. مراحل بناء الفريق Stages of Team Development………
  36. خصائص فريق العمل الناجح Characteristics of Successful Team
  37. الفصل الرابع تنظيم المشروع Project Organization
  38. تمهيد
  39. أنواع الأشكال التنظيمية في المشاريع
  40. تنظيم المشروع كجزء من التنظيم الوظيفي Part of Functional Organization
  41. تنظيم المشروع الصرف التنظيم المستقل Pure Project Organization
  42. تنظيم المصفوفة Matrix Organization ……………………
  43. اختيار الصيغة التنظيمية للمشروع
  44. الفصل الخامس خطة المشروع Project Plan
  45. تمهيد
  46. إعداد خطة المشروع
  47. عقد الاجتماع التأسيسي Launch Meeting…………
  48. إعداد الخطة الابتدائية Preliminary Plan …………………
  49. إعداد الخطة المركبة Composite Plan ……………………
  50. إعداد الخطة النهائية Project Plan……………………… …
  51. مراجعة الخطة النهائية Post Planning……………………
  52. عناصر خطة المشروع
  53. الفصل السادس جدولة المشروع Project Scheduling
  54. تمهيد
  55. منافع جدولة المشروع
  56. مراحل جدولة المشروع
  57. مرحلة التخطيط
  58. مرحلة الجدولة
  59. مرحلة الرقابة
  60. طرق جدولة المشروع
  61. أسلوب خرائط جانت Gantt Charts
  62. أسلوب البرمجة الشبكية Network Programming ……
  63. عناصر الشبكة
  64. أسلوب المسار الحرج CPM
  65. أسلوب بيرت PERT ……………………………………
  66. تسريع المشروع Project Crashing ………………………
  67. الفصل السابع موازنة المشروع Project Budgeting
  68. تمهيد
  69. فوائد موازنة المشروع
  70. طرق إعداد الموازنات التقديرية
  71. طريقة المخصصات التقديرية ROM
  72. طريقة إعداد الموازنة من أعلى إلى أسفل Up to Down
  73. طريقة إعداد الموازنة من أسفل إلى أعلى Down to Up………
  74. أسس اختيار طريقة إعداد الموازنة
  75. تمويل المشاريع غير المربحة
  76. دراسة حالة -1- اعداد موازنة تقديرية لمشروع برنامج تلفزيوني
  77. دراسة حالة -2- عن اعداد موازنة المشروع
  78. الفصل الثامن إدارة الصراع في المشاريع Project Conflict Management
  79. تمهيد
  80. تعريف الصراع
  81. الصراع في المشاريع
  82. الصراع في مراحل حياة المشروع المختلفة
  83. أدوات حل الصراع في المشاريع
  84. التفاوض Negotiation
  85. الشراكة Partnership ……………………………………
  86. عقد الالتزام Project Charter
  87. الفصل التاسع إدارة المخاطر في المشاريع Project Risk Management
  88. تمهيد
  89. تعريف المخاطر
  90. بيئة المخاطر في المشروع
  91. البيئة المؤكدة Certain Environment………………………
  92. البيئة الخطرة Risky Environment………………………
  93. البيئة غير المؤكدة Uncertain Environment…………………
  94. إدارة المخاطر ………………………………………………
  95. الأساليب الكمية في إدارة المخاطر
  96. قياس معدل العائد على الاستثمار Rate of Return …………
  97. قياس معدل العائد الفعلي r…………………………
  98. قياس معدل العائد المتوقع
  99. قياس المتوسط الحسابي للعائد المتوقع r av
  100. قياس متوسط العائد الموزون r w
  101. قياس معامل المخاطرة Risk Factor………………………
  102. قياس تباين العائد على مجتمع مشاريع 2 σ
  103. قياس تباين العائد على عينة مشاريع σ
  104. قياس الانحراف المعياري على عائد مجتمع مشاريع S 2
  105. قياس الانحراف المعياري للعائد على عينة مشاريع Ѕ
  106. قياس معامل التغير cv …………………………………
  107. قياس معامل المخاطرة بيتا لمشروع …
  108. قياس معامل المخاطرة بيتا لبرنامج مشاريع w
  109. نموذج العائد والمخاطرة SML ……………………………
  110. مثال شامل على نموذج العائد والمخاطرة
  111. الفصل العاشر الرقابة على المشروع Project Control
  112. تمهيد
  113. أهداف عملية الرقابة على المشروع
  114. الرقابة على أهداف المشروع
  115. الرقابة على الوقت
  116. الرقابة على الكلفة
  117. الرقابة على المواصفات
  118. الرقابة على موجودات المشروع
  119. الرقابة على الموارد المادية
  120. الرقابة على الموارد البشرية
  121. الرقابة على الموارد المالية
  122. أنواع عمليات الرقابة في المشروع
  123. رقابة الضبط والربط Cybernetic Control…………
  124. الرقابة أثناء العملية In Process Control……………………
  125. الرقابة اللاحقة Post Control………………………………
  126. أدوات الرقابة على المشروع
  127. القيمة المكتسبة Earned Value
  128. النسبة الحرجة Critical Ratio
  129. خصائص نظام الرقابة الناجح
  130. نظام الرقابة المتوازن
  131. الفصل الحادي عشر إنهاء المشروع Project Termination
  132. تمهيد
  133. العوامل التي تؤدي إلى إنهاء المشروع
  134. طرق إنهاء المشروع
  135. إنهاء المشروع بالإضافة Termination by Addition ………
  136. إنهاء المشروع بالتكامل Termination by Integration ……
  137. إنهاء المشروع بالتجويع Termination by Starvation……
  138. خطوات عملية إنهاء المشروع
  139. عملية القرار
  140. تطبيق الإنهاء
سنة الكتاب:
2012
نوع الكتاب
دار النشر
دار وائل للنشر والتوزيع
أفضل القُرّاء
صورة WaelTeam
Reading For
12 H
صورة tasneem2
Reading For
03 H
صورة hela
Reading For
18 H
(0)التعليقات
Яндекс.Метрика