30
كتابــا جـديـدا يومــيــا
!! إشترك الان
نبذة عن الكتاب
الإدارة الاستراتيجية العولمة والمنافسة

يمثل مفهوم الإدارة الاستراتيجية أنموذج الإدارة الحالي والمستقبلي لمنظمات الأعمال التي يمكنها من تحديد ميزتها الاستراتيجية، وإدارتها، بما يضمن لها النجاح في تحقيق أهدافها ومن المعروف ان أكثر الأدبيات الخاصة بالمفاهيم النظرية والعملية المتعلقة بالإدارة الاستراتيجية كانت وليدة الجهود في الأقطار المتقدمة ومجال التطبيق فيها في الغالب الأعم، والتي كان لها (أي الإدارة الاستراتيجية) الفضل، كما تشير الى ذلك العديد من الدراسات، في بقاء ونمو وتطور المنظمات التي تبنت مفهوم الإدارة الاستراتيجية كطريقة تفكير وتصرف.

إقرأ أيضاً
Rate this book:
0
Position
1388
-1388
الموقع حالياً تجريبي سيتم قريباً لإعلان عن إتاحة البيع للكتب من خلال مواقع الدفع الإلكترونية
صورة تامرالزعبي
فهرس الكتاب
إغلاق ×
  1. الإهداء
  2. نحن والعولمة المقدمة
  3. الفصل الأول: الاستراتيجية: من العلوم العسكرية إلى عصر العولمة (مفاهيم أولية)
  4. المبحث الأول : الاستراتيجية: مفهومها – تطورها
  5. أولاً: الاستراتيجية في العلوم العسكرية
  6. ثانياً: الاستراتيجية في إدارة الأعمال
  7. ثالثاً: الاستراتيجية في عصر العولمة
  8. المبحث الثاني : الإدارة الاستراتيجية : الجذور – المفهوم
  9. أولاً: الجذور
  10. ثانياً: المفهوم ومراحل التطور
  11. المبحث الثالث : الإدارة الاستراتيجية وأداء المنظمة
  12. المبحث الرابع : الاستراتيجيون: المفهوم – العناوين – الأدوار
  13. أولاً: المفهوم
  14. ثانياً: عناوين الاستراتيجيين
  15. ثالثاً: أدوار الاستراتيجي
  16. رابعاً: العلاقة بين الإدارة العليا ومجالس الإدارة
  17. الفصل الثاني: الإدارة الاستراتيجية: المنافسة
  18. المبحث الأول : التحليل والتركيب الاستراتيجي
  19. أولاً: التحليل الاستراتيجي
  20. ثانياً: التركيب الاستراتيجي
  21. المبحث الثاني : الاتجاه الاستراتيجي
  22. أولاً: الرسالة
  23. ثانياً: الأهداف
  24. المبحث الثالث : الاختيار الاستراتيجي
  25. أولاً: تحديد البدائل الاستراتيجية
  26. ثانياً: تقييم البدائل الاستراتيجية
  27. ثالثاً: تحديد الخيار الاستراتيجي
  28. الفصل الثالث: الإدارة الاستراتيجية: التفكير الاستراتيجي
  29. المبحث الأول : صياغة الاستراتيجية: النماذج والمتغيرات
  30. أولاً: المفهوم
  31. ثانياً: نماذج صياغة الاستراتيجية
  32. ثالثاً: مستويات الاستراتيجية
  33. المبحث الثاني : تنفيذ الاستراتيجية
  34. أولاً: المفهوم
  35. ثانياً: خطوات التنفيذ
  36. المبحث الثالث : التقييم والرقابة الاستراتيجية
  37. أولاً: المفهوم
  38. ثانياً: خطوات التقييم والرقابة الاستراتيجية
  39. ثالثاً: مداخل التقييم والرقابة الاستراتيجية
  40. الفصل الرابع:النجاح الاستراتيجي:تقييم المنظمات في عصر العولمة
  41. المبحث الأول : مرحلة الكفاءة والفاعلية
  42. أولاً: مفهوم كفاءة المنظمة وقياسها ومراحلها
  43. ثانياً: مفهوم فاعلية المنظمة ومداخلها وقياسها
  44. المبحث الثاني : مرحلة نجاح المنظمة
  45. أولاً: المفهوم
  46. المبحث الثالث : النجاح الاستراتيجي
  47. أولاً: المفهوم
  48. ثانياً: قياس النجاح الاستراتيجي
  49. ثبت المراجع
سنة الكتاب:
2004
نوع الكتاب
دار النشر
دار وائل للنشر والتوزيع
أفضل القُرّاء
صورة WaelTeam
Reading For
12 H
صورة tasneem2
Reading For
03 H
صورة hela
Reading For
18 H
(0)التعليقات
Яндекс.Метрика