30
كتابــا جـديـدا يومــيــا
!! إشترك الان
نبذة عن الكتاب
أساسيات الإدارة الإستراتيجية الحديثة

تهدف أي مؤسسة أو منظمة إلى محاولة تحقيق أكبر نجاح ممكن بين منافسيها، وعليه فقد أصبح لزاماً عليها انتقاء، وتنفيذ برنامج عمل طويل الأمد، يعتمد بالدرجة الأولى على صياغة إستراتيجيات إدارية حديثة بها، تمكنها من تحقيق أهدافها، وترتبط فعالية هذه الإستراتيجيات بالمعرفة الجيدة للمؤسسة أو المنظمة ومنافسيها، ولهذا فهي بحاجة إلى إستراتيجية جيدة، من أجل تحديد المؤسسة أو المنظمة الأهداف المستهدفة من جهة، ودراسة وتحديد مختلف زبائنها ومنافسيها من جهة أخرى.

إقرأ أيضاً
Rate this book:
0
Position
2188
-2188
الموقع حالياً تجريبي سيتم قريباً لإعلان عن إتاحة البيع للكتب من خلال مواقع الدفع الإلكترونية
صورة malak diab
فهرس الكتاب
إغلاق ×
  1. المقدمة
  2. الفصل الأول: الإستراتيجية (المفهوم الأسس)
  3. مفاهيم الإستراتيجية
  4. المستويات المهمة في الإستراتيجية
  5. مراحل وإجراءات القيام بالإستراتيجية
  6. رؤية ورسالة وأهداف للمؤسسة الإستراتيجية
  7. الأسس الأساسية لإعداد الإستراتيجية
  8. طبيعة الأهداف طويلة الأجل
  9. مفهوم بيئة المنظمة
  10. أهمية ومبررات دراسة خصائص المتغيرات البيئة
  11. تصنيفات البيئة وتأثيرها على عملية التخطيط
  12. الأنواع الرئيسية لبيئة المنظمة
  13. مكونات نظام التحليل والتقويم البيئي لأغراض إعداد الخطة الإستراتيجية
  14. الفصل الثاني: الإدارة الإستراتيجية (التطور المفهوم الخطوات المنافع الأهمية)
  15. تطور مفهوم الإدارة الإستراتيجية
  16. مفاهيم الإدارة الإستراتيجية
  17. مكونات الإدارة الإستراتيجية
  18. العوامل السياسية والاجتماعية والقانونية
  19. الخطوات المهمة في الإدارة الإستراتيجية
  20. منافع الإدارة الإستراتيجية
  21. أهمية الإدارة الإستراتيجية
  22. فوائد الإدارة الإستراتيجية
  23. مستويات الإدارة الإستراتيجية
  24. مزايا الإدارة الإستراتيجية
  25. الفصل الثالث: التخطيط الاستراتيجي
  26. مفهوم التخطيط
  27. المقومات الرئيسية للتخطيط
  28. طرق إعداد الخطة
  29. مراحل إعداد الخطة
  30. معوقات التخطيط
  31. أنواع التخطيط
  32. ملامح التخطيط الإستراتيجي
  33. أهمية عملية التخطيط
  34. لماذا التخطيط الاستراتيجي
  35. نظام الرئيسي للتخطيط الاستراتيجي
  36. مراحل نظام التخطيط الاستراتيجي
  37. أهداف الخطة في المؤسسة
  38. الأطراف المشاركة ضمن التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة
  39. الفصل الرابع: دور الإدارة الإستراتيجية في الموارد البشرية
  40. تعريف الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
  41. إجراءات وطرق بناء إستراتيجية الموارد البشرية
  42. أساليب إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية المعاصرة
  43. الإستراتيجية الفعالة للتدريب
  44. مفهوم إستراتيجية التدريب
  45. الخطوات الرئيسية في إعداد إستراتيجية التدريب
  46. معوقات تطبيق إستراتيجية التدريب في المنظمات
  47. أهمية التدريب وفوائده
  48. الفصل الخامس: استراتيجيات التسويق
  49. مفهوم استراتيجيات التسويق
  50. مفهوم التسويق
  51. تطور استراتيجيات التسويق
  52. م ميزات إستراتيجية دورة الحياة القصيرة للمنتج
  53. مساوئ إستراتيجية دورة الحياة القصيرة للمنتج
  54. أهمية إستراتيجية التسويق
  55. إستراتيجية امتداد مجال التسويق والمسار الوظيفي له
  56. الفصل السادس: المعرفة الإستراتيجية
  57. مفهوم المعرفة الإستراتيجية
  58. هياكل المعرفة الإستراتيجية
  59. العمليات الرئيسية في إدارة المعرفة الإستراتيجية
  60. أسس الاستراتيجيات المعرفية
  61. الوظائف التنفيذية الأداء الحركي
  62. تصنيف الأساليب المعرفية
  63. الأسس الإستراتيجية لإدارة المعرفة الجيدة
  64. دمج إستراتيجية المعرفة مع إستراتيجية المؤسسة
  65. مميزات الراعي المنفذ للعمل
  66. تطوير إدارة المعرفة داخل المؤسسة
  67. التركيز على العامل البشري
  68. الخيار الاستراتيجي للتطوير التنظيمي
  69. مفهوم التطوير التنظيمي
  70. دواعي التطوير التنظيمي
  71. نماذج التطوير التنظيمي
  72. مفهوم الخيار الإستراتيجي للتطوير التنظيمي وأنواعه وتقاناته
  73. الفصل السابع: التحليل الاستراتيجي(الأدوات)
  74. تمهيد
  75. طبيعة التحليل الإستراتيجي
  76. الأدوات المهمة في التحليل لإستراتيجي
  77. الفصل الثامن: الرقابة الإستراتيجية
  78. مفهوم الرقابة الإستراتيجية
  79. المستويات الرئيسية في الرقابة الإستراتيجية
  80. الأشكال الضرورية في الرقابة الإستراتيجية
  81. المجالات والأنشطة المهمة في الرقابة الإستراتيجية
  82. الخطوات الرئيسية في الرقابة الإستراتيجية
  83. تصميم نظام الرقابة
  84. أساليب قياس الأداء
  85. طرق التقدير وفق النتائج
  86. قائمة المراجع
سنة الكتاب:
2016
نوع الكتاب
دار النشر
دار الأكاديميون للنشر والتوزيع
أفضل القُرّاء
صورة WaelTeam
Reading For
12 H
صورة tasneem2
Reading For
03 H
صورة hela
Reading For
18 H
Яндекс.Метрика