30
كتابــا جـديـدا يومــيــا
!! إشترك الان
About the book
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية في القطاع العام

يشكل التخطيط الاستراتيجي اهم الوظائف التي من الممكن ان تماسها المنظمات، اذ قد تمتلك المنظمات المقدرات المالية الجيدة التكنولوجية المتقدمة والتنظيمية الناحجة وموارد بشرية ذات مقدرات جوهرية نادرة، ولكن لم تكون قادرة على توجيها واستغلالها بالشكل الذي يتوافق مع اهدافها ذون ممارسة وظيفة التخطيط الاستراتيجي، وعليه تبقى الادارة الاستراتيجية التي يشكل التخطيط الاستراتيجي احد مراحلها هي المحرك الاساسي لكافة النجاحات التي تحققها المنظمات اليوم على مختلف نشاطاتها.

Read more
Rate this book:
0
Position
2723
-2723
Index
× Close
  1. المقدمة
  2. الفصل الاول مدخل عام لدراسة التخطيط
  3. 1.مفهوم التخطيط
  4. 2. أهمية التخطيط .
  5. 3. مزايا التخطيط
  6. 4. مبادئ التخطيط
  7. 5. معوقات التخطيط
  8. 6. مقومات التخطيط
  9. 7. انواع التخطيط
  10. الفصل الثاني المدير الاستراتيجي
  11. 1. مفهوم المدير الاستراتيجي .
  12. 2. مواصفات المدير الاستراتيجي
  13. 3. مهارات المدير الإستراتيجي
  14. 4. الأدوار الرئيسية للمدير الإستراتيجي
  15. 5. محددات المدير الاستراتيجي
  16. الفصل الثالث التفكير الاستراتيجي
  17. 1. مفهوم التفكير الاستراتيجي .
  18. 2. أهمية التفكير الاستراتيجي
  19. 3. مبادئ التفكير الاستراتيجي
  20. 4. أنماط التفكير الاستراتيجي .
  21. 5. خطوات التفكير الاستراتيجي .
  22. 6. مكونات التفكير الاستراتيجي
  23. 7. الأضرار الناجمة عن غياب التفكير الاستراتيجي
  24. الفصل الرابع التخطيط الاستراتيجي
  25. 1.مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  26. 2. الجهات المسؤولة عن صياغة الإستراتيجية .
  27. 3. مراحل عملية صياغة الإستراتيجية
  28. 4. معوقات صياغة الإستراتيجية .
  29. الفصل الخامس التوجه الاستراتيجي
  30. 1. مفهوم التوجه الاستراتيجي .
  31. 2. أهمية التوجه الاستراتيجي
  32. 3. ملامح التوجه الاستراتيجي .
  33. 4. ابعاد التوجه الاستراتيجي
  34. 5. الرؤية
  35. 6. الرسالة .
  36. 7. الغايات والاهداف .
  37. 8. محددات التوجه الاستراتيجي .
  38. الفصل السادس التحليل الاستراتيجي
  39. 1. مفهوم التحليل الاستراتيجي
  40. 2. أهمية التحليل الإستراتيجي .
  41. 3. مبادئ التحليل الاستراتيجي .
  42. 4. خطوات عملية التحليل الاستراتيجي .
  43. 5. أدوات التحليل الاستراتيجي
  44. 6. تحليل البيئة الداخلية .
  45. 7. تحليل البيئة الخارجية .
  46. 8. تحليل البيئة الصناعية .
  47. الفصل السابع الاختيار الاستراتيجي
  48. 1. مفهوم الخيار الاستراتيجي
  49. 2. مراحل صنع الخيار الاستراتيجي
  50. 3. مستويات الإستراتيجية .
  51. 4. العوامل المؤثرة في تحديد الخيار الاستراتيجي
  52. 5. نماذج تحليل المحفظة
  53. 6. الخيارات الإستراتيجية على مستوى المنظمة
  54. 7. الخيارات الإستراتيجية على مستوى وحدة الاعمال .
  55. 8. الخيارات الإستراتيجية على مستوى الوظائف
Book year:
2018
Genre
Publisher
دار غيداء للنشر والتوزيع
Comments(0)
Яндекс.Метрика