30
كتابــا جـديـدا يومــيــا
!! إشترك الان
About the book
الأنماط القيادية الطريق لبناء الميزة التنافسية المستدامة

تشكل الموارد البشرية اهم الثروات التي تمتلكها المجتمعات، اذ قد تمتلك الموارد المالية الجيدة والتكنولوجية المتقدمة والتنظيمية الناجحة وغيرها من الثروات الا انها لا تتمكن من استخدامها بالكفاءة والفاعلية المطلوبة دون وجود موارد بشرية قادرة على توجيهها واستغلالها بالشكل الذي يتوافق مع اهدافها، وعليه تبقى الموارد البشرية هي المحرك الاساسي لكافة النجاحات التي تحققها المجتمعات بمؤسساتها كافة، ولكي تتمكن هذه الموارد من تاييد المهام المكلفة بها بافضل شكل ممكن فلابد من وجود قيادة كفؤء قادرة على توجيه هذه الموارد بالاتجاه الصحيح، لذا تشكل القيادية واحدة من المواضيع المهمة في مجال الإدارة والسلوك التنظيمي والتي تطفو على السطح عندما نتكلم عن المؤسسات وكيفية إدارتها نحو النجاح والتفوق كونها تمثل العامل الأهم في تحقيق هذه الغاية التي تصبوا إليها المؤسسات فضلا عن انها تمثل القدرة على امتلاك السمات والخصائص المتميزة في التأثير بالأفراد الآخرين وفي كافة مستويات المؤسسة وأهدافها .

Read more
Rate this book:
0
Position
2448
-2448
Index
× Close
  1. المقدمة
  2. الفصل الأول: القيادة مدخل مفاهيمي
  3. الجذور التاريخية للقيادة .
  4. القيادة الإدارية والانماط القيادية .
  5. القيادة الادارية المفهوم والمداخل والتأثير .
  6. وسائل التأثير القيادي
  7. الفصل الثاني: الأنماط القيادية
  8. الانماط القيادية وفق دراسة جامعة Ohio سنه 1945 .
  9. الانماط القيادية وفق دراسة جامعة ميشكان Michigan سنة 1945
  10. الانماط القيادية وفق نظرية ليكرت في القيادة سنة 1967
  11. الفصل الثالث: نظريات القيادة
  12. نظرية دراسة جامعة IOWA .
  13. نظرية القيادة وفق نموذج تتنبيوم وشمت .
  14. نظرية القيادة وفق فلسفة الإدارية لدو كلاسماكر يكور .
  15. نظرية الشبكة الإدارية
  16. نظرية القيادة وفق نموذج وليام ريدن
  17. نظرية القيادة وفق الأنموذج الظرفي لــ Fiedler : .
  18. نظريه المسار-الهدف .
  19. نظرية القيادة وفق نموذج فروم وياتون
  20. نظرية القيادة الموقفية .
  21. نظرية مدخل التبادل بين القائد والتابعين
  22. نظريات القيادة في بيئة العمل الجديدة .
  23. الفصل الرابع: القيادة البيروقراطية
  24. مفهوم القيادة البيروقراطية .
  25. خصائص القيادة البيروقراطية
  26. انتقادات القيادة البيروقراطية .
  27. الفصل الخامس: القيادة الديمقراطية
  28. مفهوم القيادة الديمقراطية .
  29. مرتكزات القيادة الديمقراطية .
  30. خصائص القيادة الديمقراطية .
  31. مزايا القيادة الديمقراطية
  32. انتقادات القيادة الديمقراطية
  33. الفصل السادس: القيادة التحويلية
  34. مفهوم القيادة التحويلية .
  35. اهمية القيادة التحويلية
  36. وظائف القائد التحويلي .
  37. أنماط القيادة التحويلية .
  38. التحديات التي تواجه القيادات التحويلية .
  39. إبعاد القيادة التحويلية
  40. الفصل السابع: القيادة الكارزماتية
  41. مفهوم القيادة الكارزماتية .
  42. اهم خصائص القيادة الكارزماتية
  43. كيفية بناء القيادة الكارزماتية .
  44. الفصل الثامن: الميزة التنافسية المستدامة
  45. مفهوم الميزة التنافسية المستدامة وأهميتها
  46. مصادر الميزة التنافسية المستدامة واهم خصائصها
  47. أنواع ألمزاياه التنافسية والعوامل المؤثرة فيها
  48. مداخل بناء الميزة التنافسية المستدامة
Book year:
2016
Genre
Publisher
دار غيداء للنشر والتوزيع
Comments(0)
Яндекс.Метрика