30
كتابــا جـديـدا يومــيــا
!! إشترك الان
About the book
الأخلاقيات في الإدارة

قام المؤلف بتقسيم الكتاب إلى سبعة فصول يبتدئ الفصل الأول بتعريف أخلاقيات الوظيفة العامة ومفهومها وأهميتها وطبيعتها ومصادرها ويتناول الفصل الثاني مفهوم الوظيفة العامة وتعريف الموظف العام وعناصر أخلاقيات الوظيفة العامة وأخلاقيات الوظيفة العامة في الإسلام ثم في التشريعات الأردنية.أما الفصل الثالث فيتناول المسؤولية وأخلاقيات الإدارة والطرق العامة ومفهومها ونماذج أخلاقيات الإدارة العامة وقضايا المسؤولية الإدارية والمشكلات التي تواجه الفرد ويتناول الفصل الرابع مصادر الأخلاقيات في الإدارة وعناصره وبيئته ومجموعة القيم اللازمة له وأهدافه ومراحله وأساليبه وأخيرا الدروس المستفادة من الإدارة اليابانية في عملية التطوير الإداري. أما الفصل السادس فيتناول التصور الدولي للتدريب وأخلاقيات الإدارة والعنصر الأساسي لبرنامج التعليم والتدريب في أخلاقيات الإدارة والطرق العامة لتدريس وتدريب الأخلاقيات. أما الفصل السابع فيتناول أداء الإدارة العامة من منظور معياري أخلاقي ويتضمن القواعد الأساسية في تحقيق إدارة عامة أفضل وكيفية إيجاد جهاز خدمة عامة فعال وتحسين البعد البيئي للعمل الإداري في أجهزة الخدمة العامة من اجل كفاءة الموظف العام وأخيرا إستراتيجية الخدمة العامة كإطار أخلاقي.

Read more
Rate this book:
3
Position
2025
-1883
Index
× Close
  1. المقدمة
  2. الفصل الأول: أخلاقيات الوظيفة العامة (مفهومها، أهميتها، طبيعتها ومصادرها)
  3. المقدمة
  4. * تعريف أخلاقيات الوظيفة العامة
  5. * معنى الأخلاقيات في القواميس
  6. * معنى الأخلاقيات في الأدب الإداري
  7. * معنى الأخلاق في علم الاجتماع
  8. * معنى الأخلاق في اصطلاح الفلاسفة وعلم النفس
  9. * معنى الخلق في الاصطلاح الشرعي
  10. * أهمية أخلاقيات الوظيفة العامة
  11. * أهداف أخلاقيات الوظيفة العامة
  12. * طبيعة البعد الأخلاقي
  13. * مصادر أخلاقيات الوظيفة العامة:
  14. الذات
  15. الأسرة
  16. المؤسسات التعليمية
  17. المجتمع
  18. القيادة القدوة
  19. الدين
  20. تشريعات الخدمة الدنية
  21. * حالة دراسية (اجتماع في منتجع ترفيهي)
  22. * المراجع
  23. الفصل الثاني: الوظيفة العامة والأخلاقيات
  24. * المقدمة
  25. * تعريف مفهوم الوظيفة العامة
  26. * الموظف العام
  27. * تعريف الموظف العام
  28. * علاقة الموظف العام بالدولة
  29. * تسمية أخلاقيات الوظيفة العامة (واجبات الموظف العام)
  30. * عناصر أخلاقيات الوظيفة العامة
  31. * الواجبات الايجابية
  32. * الواجبات السلبية
  33. * أخلاقيات الوظيفة العامة في الإسلام
  34. * أخلاقيات الوظيفة العامة في التشريعات الأردنية
  35. الدستور
  36. القوانين
  37. الأنظمة
  38. * حالة دراسية (هدر الأموال العامة بطرق فنية)
  39. * المراجع
  40. الفصل الثالث: المسؤولية وأخلاقيات الإدارة العامة
  41. * المقدمة
  42. * مفهوم المسؤولية الإدارية
  43. * نماذج أخلاقيات الإدارة العامة:
  44. نموذج أخلاقيات الإدارة العامة المبني على السياسة
  45. نموذج الأخلاقيات المبني على الدولة (الدولانية)
  46. الأخلاقيات والمسؤولية في الشريعة الإسلامية
  47. * قضايا المسؤولية الإدارية
  48. قضية السياسة والإدارة
  49. قضية البيروقراطية والديمقراطية
  50. قضية محدودية حرية تصرف الإدارة
  51. قضية أخلاقية المشاركة في اتخاذ القرارات
  52. قضية أخلاقيات التخاصية
  53. * مشكلات أخلاقيات تواجه الفرد:
  54. التفاعل مع الهيئة التشريعية
  55. اتباع الأوامر
  56. الفضائح العامة أو الإنذار بخطر قادم
  57. خطر ممارسة النشاطات السياسية
  58. * حالة دراسية (ناقوس الخطر)
  59. * المراجع
  60. الفصل الرابع: مصادر الأخلاقيات في الإدارة
  61. * المقدمة
  62. * أسس نظام أخلاقيات العمل
  63. نظام القيم الذاتية
  64. نظام القيم الاجتماعية
  65. * مصادر الأخلاقيات في الإدارة:
  66. المصدر الديني
  67. القوانين والأنظمة والتشريعات
  68. * العوامل التي تساعد على تكوين الاتجاهات نحو الاخلاقيات
  69. البيئة الاجتماعية
  70. البيئة الاقتصادية
  71. البيئة السياسية
  72. * حالة دراسية (طريق العيون – النهيرة)
  73. * المراجع
  74. الفصل الخامس: أخلاقيات الإدارة ( التطوير الإداري يخطئ
  75. * المقدمة
  76. * ماهية التطوير الإداري
  77. * عناصر التطوير الإداري
  78. * بيئة التطوير الإداري
  79. * مجموعة القيم اللازمة للتطوير الإداري
  80. * أهداف التطوير الإداري
  81. * مراحل عملية التطوير الإداري:
  82. الشعور بالحاجة إلى إحداث التغيير
  83. تحديد العلاقة بين خبير التغيير وبين المنظمة جمع البيانات والمعلومات
  84. التشخيص وتحديد المشكلات
  85. وضع خطة العمل
  86. * أساليب التطوير الإداري
  87. تدريب الحساسية
  88. تنمية الفريق
  89. * دروس مستفادة من الإدارة اليابانية في عملية التطوير الإداري
  90. * حالة دراسية – تبسيط الإجراءات يخطئ
  91. * المراجع
  92. الفصل السادس: التدريب ومعضلة أخلاقيات الإدارة
  93. * المقدمة
  94. * التدريب وأخلاقيات الإدارة تصور دولي
  95. * مؤشرات ومعايير للقيم والأخلاقيات
  96. * عناصر أساسية لبرنامج التعليم والتدريب في أخلاقيات الإدارة
  97. * طبيعة البعد الأخلاقي
  98. * القوة الإدارية مصدر البعد الأخلاقي
  99. * القيم البيئية – أسس السلوك الأخلاقي
  100. * طرق عامة لتدريس وتدريب الأخلاقيات:
  101. 1 الطريقة التقليدية
  102. 2 الطريقة القانونية
  103. 3 الطريقة البيئية لتدريس وتدريب أخلاقيات الإدارة
  104. أ دراسة القوة الإدارية
  105. ب دراسة وفهم القيم البيئية
  106. ج دراسة آليات المساءلة
  107. د إعداد وتحليل دراسة الحالات الواقعية
  108. ه مناقشة مجموعة من التساؤلات
  109. * حالة دراسية (أوامر غير مشروعة)
  110. * حالة دراسية (تصميم مشروع طريق الرميلة – البحيرة)
  111. * المراجع
  112. الفصل السابع: أداء الإدارة العامة (منظور معياري أخلاقي)
  113. * المقدمة
  114. * القواعد الأساسية في تحقيق إدارة عامة أفضل
  115. * كيف يمكن إيجاد جهاز خدمة عامة فعال
  116. * تحسين البعد البيئي للعمل الإداري في أجهزة الخدمة العامة من اجل:
  117. كفاءة الموظف العام
  118. العمل نفسه
  119. بيئة العمل
  120. * إستراتيجية الخدمة العامة – إطار أخلاقي
  121. * حالة دراسية (المصلحة الشخصية تعلو المصلحة العامة)
  122. * المراجع
Book year:
2012
Genre
Publisher
دار وائل للنشر والتوزيع
Comments(0)
Яндекс.Метрика