30
كتابــا جـديـدا يومــيــا
!! إشترك الان
About the book
مهارات التعامل مع وسائل الإعلام

تتصدى هذه الدراسة لكيفية تنمية مهارات المسؤولين وأصحاب القرار والمهتمين، بكيفية التعامل مع وسائل الإعلام والعلاقات العامة في ظل الانفتاح على عدة ظواهر عالمية عديدة، أهمها ظاهرة تفجر المعلومات بشكل غير مسبوق، ثم تطور وانتشار وسائل الاتصال والثالثة تضخم عدد المنظمات واتساع مجال إنتاجها، وخدماتها، وتعدد أساليبها، وتعدد مشكلاتها، مما أتاح اختيارات كثيرة ومتعددة أمام المسؤولين، تتمثل في بدائل عديدة وخطط إنتاجية وتسويقية حديثة، وأصبح من الممكن توفيرها وفي أي مكان، مما أدى إلى اشتداد لهيب المنافسة، فالقرارات المهمة تتخذ بناء على المعلومات، فمن يملك المعلومات يستطيع السيطرة على موارده، وبالتالي تحقيق مصالحة ومصالح مجتمعه.

Read more
Rate this book:
0
Position
976
-976
Index
× Close
  1. الاهداء
  2. المقدمة
  3. الفصل الأول مهارات التعامل مع الإعلام الصحفي
  4. أولاً إرشادات للتعامل مع الإعلام الصحفي
  5. عناصر أساسية لإرساء علاقة جيدة مع الصحفيين والإعلام
  6. ثانياً مصادر الحصول على الأخبار
  7. 1. المكتبة الأرشيفية
  8. 2. الإنترنت
  9. 3. وكالات الأنباء
  10. 4. الاستعانة بالمستشارين والخبراء والمسؤولين
  11. ثالثاً إمكانية تحقيق دعاية ناجحة
  12. الشروط الواجب توافرها في العناوين الرئيسية
  13. رابعاً استخدام الصورة الصحفية
  14. خامساً كيفية التعامل مع الأخبار
  15. متطلبات صناعة الخبر
  16. شروط نشر الخبر
  17. كتابة الخبر
  18. ضوابط الخبر
  19. قوالب كتابة الخبر
  20. سادساً التعرف على الفرق بين المواد الإخبارية والتحقيقات الصحفية
  21. سابعاً التحقيقات الصحفية وأساليب معالجتها
  22. مهارات كتابة التحقيق الصحفي
  23. القوالب الفنية للتحقيق الصحفي
  24. ثامناً الإبداع في ابتكار أفكار جديدة
  25. تاسعاً التعامل مع المجلات
  26. الفصل الثاني مهارات التعامل مع الصحافة الإلكترونية
  27. مميزات وخصائص النشر الإلكتروني
  28. الحزمات التي يمكن تقديمها عبر الشبكة الإلكترونية
  29. متطلبات النجاح للتعامل مع الإعلام الإلكتروني
  30. كيف يمكن الاستفادة من النشر الإلكتروني
  31. الفصل الثالث مهارات التعامل مع المؤتمرات الصحفية
  32. المؤتمرات الصحفية
  33. عقد المؤتمر الصحفي مفيداً في الحالات التالية
  34. كيفية تغطية المؤتمر الصحفي
  35. تعريف المؤتمر الصحفي
  36. عناصر نجاح المؤتمر الصحفي
  37. العلاقات العامة والمؤتمر الصحفي
  38. شروط عقد المؤتمر الصحفي
  39. الإعداد للمؤتمر الصحفي
  40. إدارة المؤتمر الصحفي
  41. المؤتمرات الصحفية في الشركات
  42. مهارات طرح الأسئلة
  43. المؤتمرات عن بعد
  44. التليفون
  45. خدمات المؤتمر عن بعد
  46. استخدامات المؤتمرات عن بعد
  47. الفصل الرابع مهارات التعامل مع الإعلام الإذاعي
  48. التعامل مع جمهور الإذاعة
  49. الفنون الإذاعية
  50. أولاً الخبر
  51. شروط صياغة الخبر الإذاعي
  52. ثانياً التعليق الإذاعي
  53. التعامل مع الخبر الإذاعي
  54. كيفية التعامل مع المذيعين المتعددي المواهب والمختصين
  55. المتطلبات والصفات الواجب توافرها فيمن سيجري معه المقابلة الإذاعية
  56. أنواع البرامج الإذاعية
  57. كيفية الظهور بالإذاعة
  58. دعم المقابلة الإذاعية باستخدام
  59. الحديث الإذاعي بواسطة التليفون
  60. نقاط لمساعدة ممثلي المؤسسات لإجراء محادثة تليفونية
  61. الفصل الخامس مهارات التعامل مع التليفزيون
  62. أهمية التليفزيون
  63. أولاً جماهيرية التلفزيون وانفتاحه نحو العالم
  64. البرامج التي يمكن متابعتها من قبل المسؤولين
  65. ثانياً السمات والعناصر المطلوب توافرها في الخبر التلفزيوني
  66. 1. الجمع بين الصورة والصوت والحركة
  67. 2. الاهتمام بعنصر الوقت
  68. كيف يمكن لمقدمي الأخبار مواجهة مشكلات الوقت
  69. أ‌ السرعة المطلوبة لإنجاز الخبر
  70. ب‌ الاهتمام بعنصر الوقت
  71. ت‌ اختلاف المدة الزمنية لعرض الأخبار
  72. ث‌ مشكلات تعامل مقدمي المقابلات في إعداد الأخبار
  73. ج‌ مشكلات اختيار موقع إجراء المقابلة التليفزيونية
  74. ح‌ مشكلات عدم اهتمام المسؤولين بحاجات المواطنين
  75. كيف تجري مقابلة تليفزيونية ناجحة
  76. مداخل الظهور على الشاشة
  77. المدخل الأول الإعداد
  78. المطلوب عند عقد المقابلة التليفزيونية
  79. المدخل الثاني توجيه الأسئلة للمذيع
  80. 1. من هو المحاور الذي ستجري معه المقابلة
  81. 2. تحديد المشاركين في البرنامج ومواقفهم من المؤسسة
  82. 3. هل المقابلة مسجلة أم على الهواء
  83. 4. تحديد مكان المقابلة الذي يرغب الصحفي إجراء المقابلة به
  84. 5. تحديد المدة المطلوبة للمقابلة
  85. 6. من الذي سيجري المقابلة التليفزيونية
  86. 7. أن يقوم رؤساء المؤسسات والخبراء بتوجيه الأسئلة بأنفسهم
  87. 8. توجيه البرنامج للجمهور المناسب
  88. 9. التحقق من رئيس المؤسسة أو ممثلها أو مستشارها أنه الشخص المناسب
  89. 10. تحديد ما إذا يمكن تحسين بعض نواحي العمل من خلال إجراء تلك المقابلة
  90. المراجع
Book year:
2018
Genre
Publisher
دار وائل للنشر والتوزيع
Comments(0)
Яндекс.Метрика