30
كتابــا جـديـدا يومــيــا
!! إشترك الان
About the book
إدارة العملية التدريبية النظرية والتطبيق

يوفر هذا الكتاب بشكل مهني وتحليلي وحالات تطبيقية مدعومة بالنماذج والجداول المعلومات الكافية والوافية عن مراحل العملية التدريبية والإجراءات التي يجب أن تمر فيها والمسؤوليات الوظيفية لكل موظف أو مسئول له علاقة بإدارة هذه العملية سواء في القطاع العام أو القطاع الخاص، لما يحقق أهداف العملية التدريبية في المنظمات في إحداث تغييرات في معارف ومهارات وسلوكيات العاملين لتوفير القدرة لهم للقيام بأعمالهم بأفضل طريقة ممكنة.

Read more
Rate this book:
0
Position
1746
-1746
Reading this book 1
Alaa's picture
Index
× Close
  1. الإهداء
  2. التقديم
  3. المقدمة
  4. الفصل الأول مفاهيم أساسية في التدريب
  5. مفهوم التدريب
  6. أهمية التدريب
  7. فوائد التدريب
  8. أهداف التدريب
  9. مبادئ وأسس التدريب
  10. خصائص التدريب
  11. الاسباب الموجبة للتدريب
  12. الفصل الثاني المدخل الاستراتيجي للتدريب
  13. مفهوم المدخل الاستراتيجي للموارد البشرية
  14. مفهوم المدخل الاستراتيجي للتدريب
  15. خطوات إعداد استراتيجية التدريب
  16. معوقات تطبيق استراتيجية التدريب
  17. الفصل الثالث أنواع التدريب
  18. العوامل الرئيسية التي تحدد اختيار نوع التدريب
  19. أنواع البرامج التدريبية
  20. الفصل الرابع فاعلية البرامج التدريبية
  21. مفهوم فاعلية البرامج التدريبية
  22. الأسس الرئيسية لتحقيق التدريب الفعال
  23. العناصر الرئيسية لتحقيق الفاعلية
  24. تقييم وقياس فاعلية البرامج التدريبية
  25. الفصل الخامس طرق وأساليب التدريب
  26. العوامل التي تحكم اختيار أسلوب التدريب الملائم
  27. أهم طرق وأساليب التدريب
  28. 1) أسلوب المحاضرة
  29. 2) حلقات النقاش
  30. 3) المؤتمرات
  31. 4) الندوات
  32. 5) دراسة الحالة
  33. 6) تمثيل الأدوار
  34. 7) اللجان
  35. 8) سلة القرارات
  36. 9) التطبيق العملي
  37. 10) التدوير الوظيفي
  38. 11) المباريات الإدارية
  39. 12) الحقائب التدريبية
  40. الفصل السادس تحديد الاحتياجات التدريبية
  41. مراحل العملية التدريبية
  42. تحديد الاحتياجات التدريبية
  43. أهمية تحديد الاحتياجات التدريبية
  44. الفئات المستهدفة من التدريب في المنظمة
  45. الإجراءات والمسؤوليات الوظيفية في مرحلة تحديد الاحتياجات التدريبية
  46. الفصل السابع تخطيط وتصميم البرامج التدريبية
  47. مفهوم تخطيط البرامج التدريبية
  48. مفهوم تصميم البرامج التدريبية
  49. الإجراءات والمسؤوليات الوظيفية في مرحلة تخطيط البرامج التدريبية
  50. الفصل الثامن تنفيذ البرامج التدريبية
  51. عملية إعداد وتنفيذ البرامج التدريبية
  52. الإجراءات والمسؤوليات الوظيفية في مرحلة تنفيذ البرامج التدريبية
  53. المسؤوليات الوظيفية في مرحلة استدراج العروض
  54. إجراءات تقييم العروض التدريبية
  55. الفصل التاسع تقييم البرامج التدريبية
  56. مفهوم تقييم البرامج التدريبية
  57. أهمية تقييم البرامج التدريبية
  58. أهداف تقييم البرامج التدريبية
  59. مراحل عملية تقييم البرامج التدريبية
  60. أمثلة لنماذج تقييم البرامج التدريبية
  61. المرتكزات الأساسية لعملية التقييم
  62. قياس فاعلية البرامج التدريبية
  63. الإجراءات والمسؤوليات الوظيفية في مرحلة تقييم البرامج التدريبية
  64. الفصل العاشر قياس أثر العائد من التدريب
  65. مفهوم قياس أثر العائد من التدريب
  66. نماذج تقييم التدريب
  67. نموذج كيرك باتريك لتقييم التدريب
  68. اعتبارات يجب مراعاتها لقياس العائد من التدريب
  69. كيفية قياس العائد من التدريب
  70. حالة تطبيقية لقياس أثر العائد من التدريب
  71. الفصل الحادي عشر نقل المعرفة المكتسبة من التدريب
  72. مفهوم نقل المعرفة المكتسبة من التدريب
  73. الإجراءات والمسؤوليات الوظيفية في مرحلة نقل المعرفة المكتسبة من التدريب
  74. الفصل الثاني عشر مشكلات التدريب
  75. مفهوم مشكلات التدريب
  76. مشكلات التدريب في مرحلة التمهيد
  77. مشكلات التدريب في مرحلة التخطيط
  78. مشكلات التدريب في مرحلة التنفيذ
  79. مشكلات التدريب في مرحلة التقييم
  80. قائمة المراجع
Book year:
2014
Genre
Publisher
دار الحامد للنشر والتوزيع
Best readers
WaelTeam's picture
Reading For
12 H
tasneem2's picture
Reading For
03 H
hela's picture
Reading For
18 H
Comments(0)