30
كتابــا جـديـدا يومــيــا
!! إشترك الان
About the book
إدارة المؤسسات الحكومية والعامة

إن موضوع هذا الكتاب هو إدارة المؤسسات الحكومية والعامة حيث أننا سنتعرض في هذا الكتاب إلى تفصيل كامل وشامل إلى قوانين وقواعد علم إدارة المؤسسات الحكومية والعامة.
وفي هذا الكتاب إدارة المؤسسات الحكومية والعامة سوف نقوم بشرح وتفصيل جميع أنواع الأنظمة والقوانين والقواعد المتعلقة بإدارة المؤسسات الحكومية والعامة المتعددة والمتنوعة المتعارف عليها والموضوعة وفق قواعد حديثة.

Read more
Rate this book:
0
Position
2471
-2471
Index
× Close
  1. الفصل الأول مقدمة ومدخل تعريفي بإدارة المؤسسات الحكومية والعامة
  2. تعريف إدارة المؤسسات الحكومية والعامة لغة واصطلاحاً
  3. تعريف الإدارة لغة
  4. تعريف إدارة المؤسسات الحكومية والعامة في الاصطلاح
  5. تعريف الإدارة في علماء الإدارة المعاصرين
  6. ماهية الإدارة العامة
  7. نشأة وتطور الإدارة العامة
  8. دراسة الإطار العام وأدوار إدارة المؤسسات الحكومية والعامة
  9. الفكر الإداري وتطور الإدارة العامة
  10. مداخل دراسة الإدارة العامة
  11. أهمية إدارة المؤسسات الحكومية والعامة
  12. أهداف إدارة المؤسسات الحكومية والعامة
  13. الأهداف الوظيفية
  14. الأهداف الأدائية
  15. وظائف الإدارة العامة
  16. أهداف وظائف إدارة المؤسسات الحكومية والعامة
  17. المقارنة بين إدارة المؤسسات الحكومية والعامةوإدارة الأعمال
  18. المدير الحكومي والمدير في الشركات الخاصة
  19. العلاقة بين إدارة المؤسسات الحكومية والعامة والعلوم الاجتماعية
  20. الفصل الثاني التخطيط العام والإستراتيجي للمنظمات العامة
  21. أولاً: مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  22. هل نحتاج إلى التخطيط بصورة رسمية
  23. التخطيط الإستراتيجي على مستوى المنظمة
  24. التخطيط الاستراتيجي
  25. مفهوم أسلوب التخطيط والخطة الاقتصادية
  26. تاريخ التخطيط
  27. ما هي العوامل التي ساعدت على الاتجاه المتزايد نحو التخطيط؟
  28. مفهوم أسلوب التخطيط
  29. ما أهمية التخطيط للتنمية القومية؟
  30. الأنواع الثنائية للتخطيط
  31. ماهية أسلوب التخطيط؟
  32. نقد أسلوب التخطيط
  33. تقدير أسلوب التخطيط
  34. متى ظهرت فكرة التخطيط بالدولة الإسلامية؟
  35. ما أصل كلمة إستراتيجية؟
  36. ما الاختلاف بين الإدارة الإستراتيجية والإدارة العادية؟
  37. على ماذا يعتمد الفكر الاستراتيجي؟
  38. ما هي أهداف الإدارة الإستراتيجية؟
  39. مراحل إعداد الخطة:
  40. ما مفهوم التخطيط؟
  41. مقدمة في التخطيط:
  42. ما هو التخطيط؟
  43. ما هي مزايا التخطيط؟
  44. أنواع التخطيط الرئيسية
  45. ما هي فوائد التخطيط؟
  46. ما هي المخاطر التي تحف بالتخطيط؟
  47. ما هي أهداف التخطيط؟
  48. الإدارة والتخطيط
  49. التخطيط على مستوى المنظمة
  50. من الذي يقوم بمهمة التخطيط؟
  51. التخطيط على مستوى الدولة
  52. التخطيط الإداري
  53. مفهوم التخطيط الإداري
  54. أنواع التخطيط
  55. عناصر التخطيط
  56. عملية التخطيط ومراحلها
  57. عوائق التخطيط/ عقبات تجابه التخطيط
  58. خصائص التخطيط الجيد
  59. تخطيط القوي العاملة
  60. التخطيط الاستراتيجي
  61. ما هي سمات وملامح التخطيط الاستراتيجي؟
  62. ما هي واجبات مدير التخطيط؟
  63. ما هي طبيعة الإستراتيجية؟
  64. شبكة الأهداف والإستراتيجيات
  65. مفهوم الخيارات الإستراتيجية
  66. التخطيط الإستراتيجي للتنمية
  67. نموذج التخطيط الإستراتيجي
  68. المحور الثاني: الهوية الاقتصادية
  69. عصر العالمية والتنافس العالمي
  70. المحور الثالث: الفلسفة الإدارية
  71. عصر التحرير الإداري
  72. سقوط ونهوض التخطيط الاستراتيجي
  73. التفكير الاستراتيجي في المنظمات العامة
  74. مزايا التفكير الاستراتيجي
  75. إيجابيات التفكير الاستراتيجي
  76. خصائص الأفراد ذوى التفكير الاستراتيجي
  77. المعوقات التي تواجه التفكير الاستراتيجي
  78. النصائح العشر لتكون استراتجياً
  79. وحدات التخطيط في الأجهزة الحكومية
  80. الفصل الثالث العولمة في منظمات الإدارة العامة
  81. تعريف العولمة
  82. عناصر العولمة
  83. الجذور التاريخيه للعولمة
  84. أبرز اخطار العولمة وكيفية مواجهتها
  85. تحديات العولمة وأثرها على إدارة المؤسسات الحكومية والعامة
  86. ظهور أساليب إدارية جديدة في ظل العولمة
  87. النتائج في آخر هذا الفصل
  88. الفصل الرابع إدارة المؤسسات الحكومية والعامة في الدولة
  89. مفهوم الدولة والنظم السياسية
  90. التمييز بين الدولة ومفاهيم أخرى
  91. النظم السياسية
  92. التصنيف الحديث للحكومات
  93. الفصل بين السلطات الثلاث
  94. التوازن بين السلطات الثلاث في النظام الرئاسي
  95. التوازن والتعاون بين السلطتين التشريعية والتنفيذية
  96. اختيار شكل النظام السياسي
  97. توزيع سلطات أجهزة إدارة المؤسسات الحكومية والعامة
  98. إدارة المؤسسات الحكومية والعامة بين المركزية واللامركزية
  99. دواعي تطبيق المركزية في مجال إدارة المؤسسات الحكومية والعامة
  100. مزايا تطبيق المركزية في مجال إدارة المؤسسات الحكومية والعامة
  101. دواعي تطبيق اللامركزية في مجال إدارة المؤسسات الحكومية والعامة
  102. مزايا تطبيق اللامركزية في مجال إدارة المؤسسات الحكومية والعامة
  103. التوازن بين المركزية واللامركزية
  104. تمييز العمل الإداري عن القضائي والتشريعي
  105. الفصل الخامس إدارة المؤسسات الحكومية والعامةفي الدول النامية
  106. مفهوم الدول النامية
  107. خصائص الدول النامية
  108. خصائص وسمات إدارة المؤسسات الحكومية والعامة في الدول النامية
  109. تخلف إدارة المؤسسات الحكومية والعامةفي الدول النامية
  110. مفهوم التخلف الإداري
  111. مظاهر تخلف إدارة المؤسسات الحكومية والعامة بالدول النامية
  112. الفصل السادس إدارة السياسات العامة
  113. مفهوم السياسة العامة
  114. مشاكل فى تعريف السياسة العامة
  115. تساؤلات
  116. منشأ السياسة العامة
  117. بيئة السياسة العامة
  118. دراسة السياسة العامة
  119. المفهوم والأهمية
  120. أهداف دراسة السياسة العامة
  121. عوامل ساهمت في تطوير دراسة السياسة العامة
  122. أسباب الاهتمام بدراسة السياسة العامة
  123. مداخل (مناهج دراسة السياسة العامة)
  124. مفاهيم حول السياسة العامة
  125. تعريف السياسة العامة
  126. تعريف صنع القرار
  127. الفرق بين صنع واتخاذ القرار
  128. رسم السياسة العامة
  129. قواعد قرار صنع السياسة العامة
  130. صنع القرار
  131. مراحل اتخاذ القرارات
  132. أنواع القرارات
  133. صناع القرار
  134. نظرية السياسة العامة
  135. منهجية الدراسة
  136. نظرية السياسة العامة
  137. خاتمة الدراسة
  138. الفصل السابع صياغة السياسات العامة إطار منهجي
  139. أولاً: مشاكل السياسات العامة
  140. أنواع مشاكل السياسات العامة
  141. أسبقيات أو أولويات السياسات العامة
Book year:
2016
Genre
Publisher
دار الأكاديميون للنشر والتوزيع
Comments(0)
Яндекс.Метрика