يتحمل المديرين مسؤولية صنع قرارات فعالة تدعم رؤية ورسالة منظمتهم. وكلما حصلت المنظمة على معلومات من مصادر متعددة فان ذلك يزيد من احتمال صنع قرارات مستنيرة بشكل أفضل. اكتساب، المعرفة أمر مهم، لكن هذا لا ينبغي أن يحجب أهمية ضمان صحة تلك المعرفة قبل استخدامها لصنع القرار بدون الموارد والمعلومات الداعمة المناسبة، يمكن ترك القرارات للحدس الذي يمكن أن ينتج عنه نتائج سلبية غير ضرورية تؤدي إلى المزيد من التحديات أو المشكلات للمنظمة. في العقد الماضي، دعا كبار علماء الإدارة إلى اتباع منهج الإدارة المستندة على الأدلة  في عملية صنع القرارات.