Skip to main content
نبذه عن الكتاب
القيادة الإدارية (Administrative Leadership)
No votes yet
تم ترتيب فصول الكتاب لتأخذ نسقا متسلسلا يسهل الفهم لمادة القيادة الادارية، حيث تناول هذا الكتاب تسعة فصول دراسية والتي نأمل أن تخدم الباحثين والدارسين لهذا المجال حيث تم ترتيبها بالشكل التالي: الفصل الأول: مفهوم القيادة الادارية. ويتحدث هذا الفصل عن المفهوم القيادة الادارية وأهميتها وانواعها، والعوامل المؤثرة فيها، وصفات القائد الاداري، وكذلك خصائص ووظائف وطبيعة القيادة الادارية. الفصل الثاني: اسس القيادة الادارية يتحدث هذا الفصل عن اسس القيادة الادارية، عناصرها، مقوماتها، ومعيقاتها وكيفية معالجتها. الفصل الثالث: أنواع القيادات الإدارية. حيث تناول هذا الفصل مفهوم القيادة الادارية، واهميتها، وكذلك صفات القائد الاداري، والمهارات اللازمة للقيادة الادارية والعلاقة بين القيادة والادارة وأخيرا انواع القيادة الادارية. الفصل الرابع: نظريات القيادة. حيث تناول هذا الفصل نظريات القيادة الادراية حيث شمل ذلك نظرية السمات والخصائص، نظرية السلوك القيادي، النظرية الموقفية وأخيرا النظريات المعاصرة. الفصل الخامس: التوجيه والقيادة الادارية. تم طرح أهمية التوجيه في هذا الفصل والتي تمثل الوظيفة الادارية التي تنطوي على قيادة الافراد والاشراف عليهم وتوجيههم وارشادهم عن كيفية تنفيذ الاعمال، وكذلك عناصر التوجيه ومبادئ التوجيه. الفصل السادس: القيادة الإدارية وادارة الوقت تناول هذا الفصل القيادة الادارية وعلاقتها بادارة الوقت ودراستها من حيث ماهية الوقت، خصائص الوقت، أنواع الوقت، مفهوم ادارة الوقت وزيادة فعالية الوقت في مجال القيادة الادارية. الفصل السابع: القيادة الادارية وادارة التغيير. يتحدث هذا الفصل عن اهمية ادارة التغيير في مجال القيادة الادارية وذلك من خلال طرح مفهوم التغيير، أسباب التغيير، مراحل عملية التغيير وادارته والعلاقة بين القيادة الادارية والتغيير واخيرا استراتيجيات معالجة مقاومة التغيير. الفصل الثامن: القيادة الإدارية والاتصال. يتحدث هذا الفصل عن القيادة الادارية والاتصال من خلال المجالات التالية: مفهوم وأهمية الاتصال، وكذلك أهداف وعناصر الاتصال، وسائل الاتصال، زيادة فعالية الاتصال، معوقات ومقومات الاتصال، وأخيرا العلاقة بين القيادة الإدارية والاتصال. الفصل التاسع: القيادة الادارية واتخاذ القرار. يتناول هذا الفصل مفهوم اتخاذ القرارات واهمية ذلك لدى القادة وعلى جميع المستويات وكذلك معرفة انواع القرارات الادارية وخطوات اتخاذ القرار، ثم المكونات الاساسية لعملية اتخاذ القرار وأخيرا ايجابيات وسلبيات المشاركة في اتخاذ القرارات الجماعية وكيفية تبنيها من قبل القيادة. وفي الختام نأمل أن نكون قد وفقنا في انجاز هذا الكتاب على النحو الذي يستفيد منه الدارسين والباحثين ونتقدم بعذرنا عن أي نقص او خطأ محتمل في هذا الكتاب كما يتقدم بالشكر الجزيل لكل من ساهم في انجازه وكذلك نتقدم بالشكر لكل من يقدم أي ملاحظة حول هذا الكتاب ليتسنى لنا اجراء أي تعديل واخذ ذلك بالاعتبار في الطبعة القادمة.