30
كتابــا جـديـدا يومــيــا
!! إشترك الان
الأساسيات في الإدارة الاستراتيجية منحى نظري تطبيقي

إن هذا الكتاب يعالج الأساسيات في الإدارة الاستراتيجية، أما الأساسيات فهي تتعرض للمفاهيم والنظريات الأساسية في تاريخ الإدارة الاستراتيجية ومراحل وضع الاستراتيجيات وتنفيذها وتقييمها.

Read more
Rate this book:
0
Position
1855
-1855
Index
× Close
  1. الإهداء
  2. مقدمة الكتاب
  3. الفصل الأول مدخل إلى الإدارة الاستراتيجية
  4. أقوال في الإدارة الاستراتيجية
  5. مفهوم الاستراتيجية
  6. تحديد مفهوم الإدارة الاستراتيجية
  7. أهمية الإدارة الاستراتيجية للمنظمات
  8. مزالق (محاذير) الإدارة الاستراتيجية
  9. النموذج الذي يتبناه المؤلفان للإدارة الاستراتيجية
  10. الفصل الثاني التحليل الرباعي SWOT Analysis
  11. تحليل قوى البيئة الداخلية
  12. التحليل التنظيمي المستند إلى الموارد
  13. التحليل التنظيمي المستند إلى سلسلة القيمة
  14. رصد وفحص الموارد والقدرات الوظيفية
  15. تحليل قوى البيئة الخارجية
  16. البيئة المجتمعية وبيان كيفية رصدها
  17. خطوات إجراء الرصد البيئي ومتابعة اتجاهات التغيير
  18. تحليل بيئة المهمات
  19. تحليل الصناعة
  20. الفصل الثالث رسم فلسفة المنظمة
  21. مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  22. خلفية تاريخية عن التخطيط الاستراتيجي
  23. وضع الرؤية
  24. وضع الرسالة
  25. وضع الأهداف
  26. وضع الغايات
  27. وضع القيم الرئيسية
  28. وضع الخطط الاستراتيجية
  29. اليقظة الاستراتيجية
  30. كيف تضع خطة استراتيجية؟
  31. أمثلة لخطط استراتيجية
  32. الفصل الرابع صياغة الاستراتيجية العليا للمنظمة
  33. مستويات الاستراتيجيات الثلاثة في المنظمات
  34. مفهوم الاستراتيجية العليا للمنظمة
  35. استراتيجيات الاتجاه للمنظمة
  36. استراتيجيات النمو
  37. استراتيجيات الاستقرار
  38. استراتيجيات التراجع والانكماش
  39. تحليل المحفظة وأدواتها المختلفة
  40. استراتيجية الوالدية المؤسسية
  41. الفصل الخامس صياغة استراتيجيات الأعمال
  42. مفهوم استراتيجية الأعمال
  43. بلورة الاستراتيجية وتحليل الموقف
  44. استراتيجية الأعمال والميزة التنافسية
  45. نموذج العوامل التنافسية الخمسة لمايكل بورتر
  46. الخيارات الاستراتيجية على مستوى وحدات الأعمال
  47. استراتيجيات الاستثمار المختلفة على مستوى وحدات الأعمال
  48. استراتيجية المحيط الأزرق
  49. الفصل السادس صياغة استراتيجيات الوظائف
  50. مفهوم الاستراتيجية الوظيفية
  51. الخيارات الاستراتيجية على المستوى الوظيفي
  52. قرار شراء الفعاليات من الخارج
  53. عملية اختيار الاستراتيجية الأفضل
  54. تطوير سياسات المنظمة
  55. الفصل السابع تنفيذ الاستراتيجيات
  56. مفهوم تنفيذ الاستراتيجيات
  57. التكامل بين التخطيط والتنفيذ
  58. ابعاد تنفيذ الاستراتيجيات
  59. دور التنظيم في عملية تنفيذ الاستراتيجيات
  60. دور الموارد البشرية في تنفيذ الاستراتيجيات
  61. دور القيادة في تنفيذ الاستراتيجيات
  62. المداخل المختلفة لعملية تنفيذ الخطة الاستراتيجية
  63. الفصل الثامن تقييم الاستراتيجيات
  64. مفهوم التقييم
  65. أهمية التقييم
  66. الأطراف التي تشترك في التقييم
  67. أدوات جمع البيانات والمعلومات في التقييم
  68. مداخل التقييم
  69. المصطلحات الأساسية
  70. أمثلة لخطط استيراتيجية في الأردن والعالم العربي
  71. الخطة الاستراتيجية لجامعة الملك عبد العزيز في جدة (1431 1435ه)
  72. الخطة الاستراتيجية للشركة العربية لصناعة الإسمنت (2010 2012)
  73. قائمة المراجع
Book year:
2014
Genre
Publisher
دار وائل للنشر والتوزيع
Яндекс.Метрика